为加强公司基础管理工作，提升制度建设规范化和科学化水平，近日，高新公交公司组织召开了制度建设专题讨论会，公司领导和各部门负责人参加会议。

      会议重点分析了公司现有制度及工作流程情况，梳理无制度类工作14项次、无流程类工作8项次，分别涵盖了行政后勤、运营管理、财务管理、服务监督等公司生产经营的各个方面。会议要求相关职能部门要认真做好讨论交流意见的整理、归纳工作，以“制度化、流程化、信息化”为原则，对有关制度中涉及到的法律法规内容要以严谨的态度做好核实、比对工作，确保颁布实行后的制度真正成为公司强化管理基础、防范管理风险的前提和保障。

      最后，公司领导强调，公司制度建设工作是公司近期的一项重要工作，全司上下要统一思想、形成合力，在工作推进中要有所突破，确保公司制度建设取得明显成效。