为客观考评高、中层管理人员的工作业绩与综合能力，促进高、中层管理人员认真履行职责，12月28日下午，高新公交公司组织全体高、中层管理人员开展2016年述职考评大会。

        会上，述职人员按照总经理助理、综合管理部、财务部、运营管理部、法规稽查部的顺序逐级上台述职，大家认真总结岗位履职情况、晒成绩、讲问题、列举措、定思路，全面谋划2017年的工作。公司领导在听取每一位述职人员的述职报告后，根据述职报告的内容进行有针对性的提问，帮助述职人员理顺工作思路，给予工作指导，进一步增强员工的责任意识和工作主动性，共同推进明年工作的顺利开展。

        此次述职大会，以亮出成绩、找出差距、公开接受各部门监督的方式，产生了鼓励先进、增添动力的良好效果。既客观评价了员工的工作成绩，同时也加强了各部门之间的了解和交流，为员工提供了锻炼和相互学习的平台，对公司2017年工作开展具有积极的推动和促进作用。