为加强公司各项物品采购的管理和控制,明确部门职责,监督和控制不必要的开支,保证采购工作的正常化、规范化。11月中旬,高新公交综合管理部组织牵头开展了物品采购竞价工作。
此次物品采购竞价内容包括办公用品、劳保用品及电脑耗材,特邀了徽采商城内五家资质较好的供应商,最终在四个部门共同综合评选下,选出一家价格最低,综合服务能力强的的供应商作为下一年度办公用品供应商。
通过此次物品采购竞价工作的开展,高新公交进一步提升了对物品采购行为的管理能力,从而确保物品采购活动依法规范高效实施。
为加强公司各项物品采购的管理和控制,明确部门职责,监督和控制不必要的开支,保证采购工作的正常化、规范化。11月中旬,高新公交综合管理部组织牵头开展了物品采购竞价工作。
此次物品采购竞价内容包括办公用品、劳保用品及电脑耗材,特邀了徽采商城内五家资质较好的供应商,最终在四个部门共同综合评选下,选出一家价格最低,综合服务能力强的的供应商作为下一年度办公用品供应商。
通过此次物品采购竞价工作的开展,高新公交进一步提升了对物品采购行为的管理能力,从而确保物品采购活动依法规范高效实施。