2月17日下午，高新公交召开运营管理部2012年目标工作研讨会，高新公交董事长、总经理方明同志出席会议，综合管理部负责人参加会议，会议由运营管理部副经理浦劲松同志主持。
    会上，运营管理部安全员、机务员、总调度等部门员工客观地回顾了2011工作开展情况，紧紧围绕2012年工作的思路、重点和举措进行了发言，并就公司运营、安全、机务、准点率等工作提出了工作建议和意见。
    公司董事长、总经理方明同志在听取了大家的发言后作了重要讲话。指出，这次目标工作研讨会的形式非常好,大家讲,意见很诚恳,很实际,针对性强,为加强今年的工作提供了很好的素材和思路。对2012年提出了努力的方向：一是在去年的工作基础上，明确人员分工，积极谋划公司2012年运营、安全、机务等各项工作，实现公司全年无安全责任事故，无服务投诉的工作目标；二是通过加强与其他部门协调配合，完善绩效考核机制，进一步整合、运用考核制度等措施进一步规范员工行为；三是抓好员工队伍，通过开展各项培训、例会等形式的活动，及时了解员工思想动态，进一步加强队伍建设水平。