近日，高新公交公司已顺利完成2025年上半年财务与运营分析工作。通过对上半年经营数据的系统梳理、深度研判，不仅全面复盘了上半年经营情况，更通过数据联动为下半年优化资源配置、提升服务效能提供了决策依据。

      财务分析：聚焦“收支平衡”与“成本管控”。一是梳理收支结构，开展收支分析，清晰呈现各收支项目占比，对比历年数据反映变动趋势，对比去年同期可直观看到增减态势。二是关注核心成本，细化支出项目，全面体现执行情况，同时通过对单位公里亏损、单位人次亏损的测算，为后续成本管理，运营优化提供靶点。三是通过运营现金流计算，有效监控收支缺口，掌握资金动态，优化资金调度，助力保障运营稳定。

      运营分析：以“运营效率”和“趋势变动”为核心。一是完成运营指标总体情况分析，可通过历年数据规律预判趋势，合理优化资源配置。二是精准各线路运营指标对比，通过运营数据的正向对比，纵向剖析，精准体现每条线路的运营状况和效率，为线路调整提供依据。三是开展行业数据分析，通过与同类型企业数据对标，找出自身优势和差距，在对比中挖掘优化潜力。

      后期，高新公交将持续做好分析工作，通过财务与运营数据的深度融合，在保障公益属性的前提下，持续提升资源使用效率与乘客体验，让公交服务更贴合区域出行需求。