随着高新公交内部管理队伍的不断扩大，公司车辆及一线人员的不断增多，工作中系统化、规范化的流程就显得尤为重要。为进一步巩固和完善公司内部管理，规范工作流程，提升工作效率，7月3日下午，高新公交公司举办了系统优化项目业务培训。公司各部门负责人及部门全体员工参加了培训会。
    本次培训由公司副总经理担任主讲，培训内容从什么是流程、为什么要进行流程分析、怎么样进行流程分析等三个方面进行了深入细致的讲解，明确了流程图中图标项目表示的含义，流程图规范格式，并运用实例演示，加深了各位学员对流程规范化运用的认识。培训会后，各部门也将结合此次培训内容，完善各部门工作流程，细化管理，提升工作效率。
    此次培训活动也是公司内部交流学习活动的一个开始，通过这次培训，不仅可以系统的、全面的学习业务流程相关知识，也是对公司核心业务进行了一个梳理，有效的提高了公司内部管理工作。