为强化公司财务管理，规范各项工作开展程序，明确各部门的管理职责。高新公交于近日完成了《采购管理制度》等五项制度的完善及印发工作。制度印发后，财务部从个人岗位出发对各项新制度新办法进行了一次针对性的学习。
    在学习过程中，每个人都认真阅读了制度的具体内容，了解了采购、款项申请程序，固定资产日常办公用品的使用及管理。点钞收胆人员对于《点钞收胆管理制度》和《点钞室钥匙管理办法》两项制度进行了重点学习，对在点钞和收胆工作中会遇到的一些问题及漏洞提出改进办法。
    这次制度的学习，让大家对各项工作的具体要求、处罚规定有了比较深刻的理解，同时也明确了自己的岗位要求，提高了责任意识，增强了遵纪守规的自觉性，使每个人的工作更加严谨更加规范，为制度的执行奠定了良好的基础。