为进一步提高经费使用效益，加强工作的计划性，严格控制一般性支出，深化部门综合预算，着力推进公司预算绩效管理。高新公交于10月下旬起积极开展2013年各部门全面预算工作。
    此次预算编制采用公司各职能部门参与的形式，秉持着真实、完整、厉行节约的原则，按照统一的部门预算表格编制反映本部门各项收入和支出的预算表。财务部积极做好预算监督说明工作并对各部门2013年项目支出预算进行统计、审核和论证，各部门预算表审核通过后将作为2013年各项费用考核标准。
    预算制作能够细化年度运营计划，有利于年度计划的监控执行。本次预算工作的开展将公司各项工作具体化为能够执行的年度计划，为推进公司各项工作科学化、精细化管理提供明确的计划依据。