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让新员工一步到位—高新公交采用新模式培育新员工
信息来源:综合管理部   作者:孙晓亚   发布时间:2013-04-22  浏览次数:2039  [ 关闭 ]

    新员工培训,又称岗前培训、职前培训,它是指一个企业所新雇佣的员工从局外人转变为公司人,从其他团体的成员融入到本公司团体的过程,同时,也是一个员工逐渐熟悉、适应新公司环境和新的工作岗位,充分发挥自己才能的一个过程。因此,可以说,成功的新员工培训可以强化员工的行为和精神的层面,使其成为公司与员工间群体互动行为的开始。
    高新公交自成立之始,就相当重视新员工的入职培训,一直把它作为让员工了解公司文化,使他们尽快进入角色的重要过程。经过多年的培训经验积累,针对公交行业的工作特点,改变以往单一式灌输的培训模式,摸索出了一套行之有效的新员工入职培训方案,既有公司制度、企业文化等通用课程,同时能够针对不同的新员工类型,规划出不同的新员工培训方案,而且,运用多种培训手段和培训方式来实施新员工培训。例如,此次招聘的驾驶员,除了共同性的必修内容外,还将采用师带徒的方式,指定经验丰富老驾驶员,专人负责对新员工在车辆安全操作、线路路面情况、安全服务应急处理等方面进行一一指导,并在培训期满后,对新入职的驾驶员操作及行为规范等方面进行考核,确保新员工各方面符合公司要求。
    通过此次采用的新模式的培训方式,将最大程度的发挥新员工培训的作用,使新入职的员工通过系统的岗前培训,能够迅速的转变成为具有高新公交企业文化特色的公交人,敬业爱岗,为高新区公共事业的发展作出了应有的贡献。