李兵主任一行首先参观了高新公交公司晶澳公司首末站及开福寺公交停保场，而后听取了高新公交公司负责人关于公交公司发展状况的专题汇报。会上，李兵主任对高新区公交事业如何发展提出六点要求。一是明确公司发展战略，确保公司发展战略与高新区发展战略目标紧密结合，充分发挥公共交通对高新区发展的推动作用，为区内企业、居民出行提供便利服务。二是深入一线，认真调研区公交线路客流需求，对公交线网进行科学规划，优化线路走向，合理配置公交运力资源。在实现社会效益的同时兼顾经济效益，促进公司可持续良性发展。三是完善服务，以高新区发展战略规划为基础，以客流出行为导向，增强服务意识，力求从“硬”“软”件建设两方面入手，提升服务质量。四是安全为本，加强安全管理，提高员工法制意识，遵纪守法，杜绝违章。加强安全教育，增加员工的安全责任与使命感，引导员工把安全行车理念转化为自觉行为和习惯。五是提高员工素质，开展职业道德和服务理念等方面的培训，打造公交服务品牌，树立窗口行业良好形象。六是以人为本，关心关怀广大公交员工，大力弘扬先进文化，解决员工生产生活当中的困难，为员工办实事，进一步凝聚队伍，促进公司和谐发展。
最后，李兵要求，在下一步工作中要认真研究公司经济效益及社会效益的平衡发展问题，制定考核标准，通过科学规划，深化服务理念，提高运营效率，降低成本支出，为市民群众提供快捷、准点、安全、舒适的服务，实现经济效益和社会效益的双丰收。