为了进一步加强绩效管理，提升绩效管理认识水平，近日，公司人事专员参加了安博教育人众人拓展训练绩效管理公开课。
      此次公开课，老师详细讲述了绩效管理的模式。首先，老师用分粥的案例讲述了绩效的内涵。对于“粥少人多”的情形，怎样分才能更加的合理，使我们对绩效管理有进一步的认识。而后，老师给我们讲述了绩效管理中经常遇到的问题以及如何应对这些问题，通过案例讲解分小组互动教学的方式，循序渐进逐步深入揭示绩效管理在日常企业管理中的重要意义。最后，老师以“豹子管理狼群”的案例结束了本次的绩效管理学习。

      通过这次学习，使公司人事工作对于绩效管理的核心，人-（人才、潜能、团队），效-（绩效、人效、价值），薪-（薪酬、福利、激励），三字九词有了更为深刻的认识，为后期的绩效学习以及未来的工作打下了基础。