高新公交于12月底，召开了自双星考核工作开始以来第一次双星小组会议，会议不仅审核了合格人员名单、资料，同时着重讨论了如何优化考核细节。
    讨论会上，双星小组成员针对考核工作开始以来出现的问题展开了讨论，运营管理部就发现的实际问题，对照双星制度内容提出了考核标准，各部门也根据制度规定的部门职责内容，提出了相应的改进建议。同时会议在公司领导的带领下，通过各部门有效沟通、反馈，更进一步明确考核周期，划分考核标准，确认考核步骤，满足考核实行后出现一系列问题的解决需求。
    双星考核小组成功完成首次讨论会，为后期优化双星考核工作奠定了良好的基础。