为提高部门员工的执行效率，打造一支高效能、执行力强的团队，2月13日，高新公交组织全体部门员工开展为期一天的春训专题培训工作。
      此次春训的主题是《高效执行》，由人众人教育集团苏州分公司顾洪峰老师为大家授课。培训通过老师讲授、互动体验、总结分享三个部分，由浅入深的分析原因，进而更好的解决员工工作中低效能的问题。
上半场培训中，顾老师通过《长江、黄河》的小游戏，使参训人员迅速融入到培训环境中；在那之后的《急速60秒》游戏要求每个团队在60秒的时间内把代表数字1——30 的卡片按照顺序排列出来，让大家体会到组织内部合理分工与责任明确的重要性。下半场通过《双解码》的互动游戏，让队员认识到计划实施过程中，和关键执行人充分沟通是确保执行效果的必要前提，明确目的分工协作，才能够提高执行力。最后老师通过案例分析为大家讲解两大执行力模型：员工执行力模型和管理者执行力模型。
      在短短的一天培训中，课程始终围绕执行力的问题，从多个角度解释了提高执行力的方式、方法以及团队间的配合与衔接对高效能工作的重要性。全体学员在顾老师的带领下相互配合、通力合作，游戏过程中既紧张激烈同时又惊喜不断，使大家在活动中学习，在学习中得以改变和提升。