随着党的群众路线教育实践活动的开展，为提高公司执行力，对员工反应问题落实讲效率。3月17日下午，高新公交公司召开三月份双星考核调度会议。公司领导主持会议，双星领导小组成员参加会议。
    此次召开的双星考核调度会议与之前有所不同，会议主要针对前期调研的驾驶员代表、党员代表以及各别线路所提出的关于双星考核周期过长、调班（调休）工作量完成率、迟到、维修单次等问题进行讨论。会议明确，一是在星级考核累升直降不变的前提下，双星考核周期调整为每个月为一个星级考核周期，考核合格后可直接申报升星及发放此星级奖励；二是驾驶员调班（调休）在完成率保持原有计算公式不变的前提下，驾驶员在一个考核周期内，上下午调班时，原有计划单次按实际完成单次记录，调休时，原有计划单次不做任何变化。三是除了首班车和预备车辆迟到直接影响双星考核以外，其余车辆在不影响自己单次发车的情况下迟到，一律不影响双星；同时明确在个人付钱调班的情况下，维修单次按原有计算方法，计算在调班人车辆上，同时两个班驾驶员平摊维修单次。
    通过此次双星考核会议的召开，标志着公司对员工反映问题的重视，落实政策的高效。公司将以高度的责任感，切实做好员工服务工作，为实现高新公交公司平稳发展做出更大的努力。