随着公司不断壮大，公司人员及业务不断增加，为更好的满足公司发展需要。近期，高新公交公司综合管理部开展了行政管理制度及业务流程修订工作。
    此次综合管理部修订制度主要包括公车管理制度、考勤管理制度及员工奖惩制度，针对原有制度中不符合实际操作的内容完善、新增，同时对部门现有工作岗位人员职责及业务流程进行了修订，制作岗位职责说明书，并运用专业办公流程软件绘制业务流程图，明确了各岗位职责及业务流程。修订后的制度和业务流程对综合管理部规范管理、开展行政工作和更新业务操作起到了积极的指导作用。