为进一步推进公司规范化管理，创造一个良好的办公环境，10月23日上午，高新公交举办针对办公区域的“5S”管理基本理论知识培训，公司总经理助理、各部门负责人及相关同志参加了此次培训。

       培训由公司法规稽查部相关同志组织，公司总经理助理作重要指示及指导。培训主要讲解什么是“5S”管理、“5S”发展演变历程、“5S”管理内容及“5S”管理推行步骤，对“5S”（整理、整顿、清扫、清洁、素养）进行了深入浅出的阐述。同时指出：办公区域“5S”需要全员的积极参与和长时间的坚持不懈，每日坚持“5S”管理，一点一滴持续的改善，这样大家才能创造一个良好的办公环境，提高工作效率。

      通过此次培训，为今后的工作现场进行有效的实施活动奠定了基础，通过规范工作现场、现物，最终营造一个一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，提升人的品质，从而创造出一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境。